按照1-5分（最高分5分、最低分1分）請對以下表格所羅列的問題按照你所在團隊的實際情況評分。

序號	激勵型團隊測試題目	分數(shù)
1	員工情緒飽滿、氣氛活躍
2	員工的工作態(tài)度樂觀積極
3	員工的工作很有效率
4	組織高度關(guān)注客戶需求
5	員工感覺自己是組織的合作伙伴
6	員工有很強的歸屬感
7	員工對組織的使命、愿景和價值觀了解得很清楚
8	員工有參與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃的機會，他們的意見能得到尊重和實施
9	組織鼓勵員工在工作中自主做出選擇和決定
10	組織授權(quán)員工改進工作方式
11	組織鼓勵員工解決參與問題解決，員工的工作失誤不會受到打擊
12	組織鼓勵員工在工作中各盡所能、各取所長
13	組織鼓勵員工努力實現(xiàn)更高目標
14	員工的個人愛好和性格能夠得到尊重
15	有效的溝通是組織的一大優(yōu)勢
16	高層做重大決策時，均會向員工解釋原因
17	高級管理人員定期到基層現(xiàn)場訪問
18	所有信息對員工公開
19	員工對管理層的信任度很高
20	沒有冗長而無效的會議
21	管理層勇于對個人失誤承擔責任
22	勞資糾紛能夠得到迅速合理的解決
23	表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能夠獲得及時的表揚獎勵
24	獎懲制度分明
25	組織鼓勵創(chuàng)造性的工作
26	員工對自己的薪酬你感到滿意
27	員工愿意為現(xiàn)有待遇而努力工作
28	員工的建議能夠得到及時的答復(fù)
29	部門之間幾乎無障礙
30	所有人都致力于持續(xù)進步
31	組織鼓勵員工自我學(xué)習和互相學(xué)習
32	每次培訓(xùn)后，都有貫徹落實
33	員工參與培訓(xùn)計劃和現(xiàn)身說法
34	績效評估除領(lǐng)導(dǎo)和人事部門外，同時進行員工自我評估和相互評估
35	制度對所有人都適用
36	怠工、人員流失的現(xiàn)象非常少

以上所有題目打分完成后計算總分：
160-180團隊激勵機制健全；
130-160正在完善；
110-130具備高效組織基本特征；
90-110平均水平；
70-90低效；
70以下混亂無序。